La simplicité – c’est-à-dire l’art de supprimer le travail inutile – est essentielle
Dans l’implantation de nos projets ERP nous utilisons la méthode agile, à savoir des cycles de développement très courts, du travail à forte valeur ajoutée, des livraisons rapides, régulières et qualitatives, une adaptabilité au changement.
Les 4 principes fondamentaux de la méthode Agile
Personne et interaction plutôt que processus et outils
Logiciel fonctionnel plutôt que documentation complète
Collaboration avec le client plutôt que négociation de contrat
Réagir au changement plutôt que suivre un plan
Les 12 principes généraux de la méthode Agile sont
- Satisfaire le client en priorité
- Livrer le plus souvent possible des versions opérationnelles de l’application
- Assurer une coopération permanente entre le client et l’équipe projet
- Construire des projets autour d’individus motivés
- Privilégier la conversation en face à face
- Mesurer l’avancement du projet en termes de fonctionnalités de l’application
- Faire avancer le projet à un rythme soutenable et constant
- Porter une attention continue à l’excellence technique et à la conception
- Faire simple
- Responsabiliser les équipes
- Ajuster à intervalles réguliers son comportement et ses processus pour être plus efficace
Méthode Agile
Méthode traditionnelle
